Vezetői kudarcok elemzése
A méltán híres kutatóintézet a DDI anyagából kiderül, mik a tipikus vezetői kudarcok okai frontvonali vezetők esetében. Frontvonali vezetők a dolgozókat közvetlenül irányító csoportvezetők, művezetők.
A kutatás az USÁ-ra és Ausztráliára vonatkozik, nagyon kíváncsi lennék egy hazai kutatás eredményeire.
A kutatás az USÁ-ra és Ausztráliára vonatkozik, nagyon kíváncsi lennék egy hazai kutatás eredményeire.
A vezetői kudarcok tipikus okai:
Interperszonális készségek hiánya |
.………………………………………………. 56% ……………………………………………………………………….82% |
Stratégiai készségek hiánya | …………………………33%
…………………………………………48% |
Konfliktusok kerülése | ……………………24%
………………………………………….49% |
Bizalomépítés hiánya | …………………21%
…………………….25% |
Képzés hiánya | …………………21%
……………………………..35% |
Mentorálás hiánya | ………………..20%
………………………………….40% |
Gyenge döntéshozási képesség | ……………..17%
……………………..26% |
Célok elérésére való képtelenség | ……………15%
…………………………30% |
Partneri kapcsolatok kiépítésére való képtelenség | ……………15%
…………………………30% |
Arrogancia | …………12%
……………15% |
Innováció hiánya | ……..8%
…………….16% |
Technikai készségek hiánya | ……..8%
………9% |
Egyéb | …….7%
…………….16% |
Sokféle generáció menedzselése | …….7%
……6% |
Idősebb (fiatalabb) mtársak menedzselése | ….4%
……6% |
Impulzivitás | …3%
…..5% |
Az én tréneri tapasztalataim picit mások.
Sajnos hazai kutatásokat nem találtam. Ha esetleg valaki tud ilyenről, vagy meg tudja osztani saját céges tapasztalatát, azt szívesen veszem! Én sokkal előrébb sorolnám a vezetői önuralom hiányát. Sok vezető kapcsolatai romlanak meg egy-egy stresszes helyzetben odaszúrt mondattól. Egy „Ezeket banánnal kéne etetni!” mondat elhangzását nem lehet visszaszívni! Egyébként itt van egy egész gyűjteményünk hasonló mondatokból.
A tréningjeinken résztvevők arról számolnak be, hogy a munkahelyi konfliktusok legtöbbször apró-cseprő ügyekből indulnak ki, majd eszkalálódnak. Csak az önuralom segíthet, hogy ilyen apró-cseprő dolgon ne rugózzunk, ne csináljunk a bolhából elefántot!
A tréningjeinken résztvevők arról számolnak be, hogy a munkahelyi konfliktusok legtöbbször apró-cseprő ügyekből indulnak ki, majd eszkalálódnak. Csak az önuralom segíthet, hogy ilyen apró-cseprő dolgon ne rugózzunk, ne csináljunk a bolhából elefántot!
A stressztűrő képesség fokozása, a mentális erő növelése
Egyedüli megoldás tehát a stressztűrő képesség fokozása, a mentális erő növelése. Az agyunk veszélyhelyzet esetén, anélkül, hogy mi erre megkérnénk, elindít egy 60-90 másodpercig tartó stresszhormon hullámot. Ezt kell megúsznunk. A népbölcselet ilyen esetekre javasolja a „Számolj el 10-ig!” tanácsot. Ez persze csak a kezdet. Fontos még az is, hogy ne csak nyeljünk, esetleg hazavigyük a problémát és otthon ráöntsük a családunkra, a kutyánkra, hanem azt úgy meg tudjuk beszélni, hogy figyelünk a saját és mások érdekeire is. Nem akarok többet papolni erről, a lényeg az, hogy a mentális erő növelése igenis megtanulható!
Utóirat:
Ahogy olvasom, a stressztűrő képességre a keresőmarketinges barátaimnak is nagy szükségük van, hogy együtt tudjanak élni a google keresőóriás különböző trükkjeivel!
Bizony a David Góliát harcában a Dávidnak kell a nagyobb mentális erő!
Bizony a David Góliát harcában a Dávidnak kell a nagyobb mentális erő!
Héder Sándor
“Mik a vezetői kudarcok legfőbb okai?” bejegyzéshez 1 hozzászólás