Mint ahogy egy zeneszám mondja: If you wanna be rich, you must be a bich…

Megjegyzés:
* Azóta már hallottam olyat is, hogy Kotler tanait, márcsak Kotler Bácsinak nevezik, mert elavult. (Hmm… ?!) (Hoppá! Azért álljon meg a nászmenet…)

Az egyik lapban cikket olvastam a gerillamarketingről, s a kép, amelyet mellé rakott a cikket jegyző ügynökség, szó szerint gyönyörűen kidolgozott volt, bármely multinacionális cég pompázatos kiadványában benne lehetett volna, zöld levelek a khaki páncélsisakon, óriási kidolgozottság…
A szemléletből sugárzott a műpartizánság, a csinált gerillaság, az, hogy a társulat a hagyományos szemléletét viszi rá a gerillamarketingre.
Én beleborzongtam a látványba, amelyről üvöltött a pénz szaga, a tény, hogy ortodox, konzervatív úrigyerekek lesznek itt a zsozsó igézetében “gerillák”, akik persze finom érzékkel mozgatják a kapcsolati tőkéjüket, rátehénkednek a közösségi terekre, úgy viselkednek, mint a PIACVEZETŐ, holott aki ezt a szerepet játsza, az megsérti a gerillamarketing törvényeit.
Tehát bizonyos vagyok abban, hogy a gerillamarketinges szemléletnek a SEO terepén is helye van, nem kitiltható onnan, s aki elsőként jár ezen az úton, az nem csak a “dicsőséggel” és a felfedezés örömével, hanem a gáncsoskodókkal, az értetlenkedőkkel, az irigyekkel is törvényszerűen találkozni fog.
Ám addig jó Laci, amíg olyan pasasokkal, mint Te, őszintén meg lehet osztani a tapasztalatokat, lehet beszélni a veszélyekről is, mert “sine ira et studio” * alapú az eszmecsere.
Tehát szemlélet!
* = Harag és részrehajlás nélkül

Úgy gondolom Konrad érvelése üzleti értelemben helytálló. Igazad van abban a tekintetben, ha az a fontos, és általunk közelített cél, hogy a keresőkben betöltött szerepünk anyagi és gazdasági hasznot hozzon. Azonban az általad is említett üzleti haszon nem minden esetben fogható meg kézzel, és számszerűsíthető. Gondoljunk csak a PR eszköztárára, vagy a társadalmi szerepvállalásra, a szakmai küldetésre… stb. Így már El Lobo érvelése is megfogható, ha azt szeretnénk igazolni, hogy miért fontos számunkra, – hogy valamely fogalomtársítás mentén szakmailag asszociáljanak vállalkozásunkkal. (Példaként az EKF, az Igazgató Úr és a szivar is lehet ilyen gondolatkör, bár valóban ez nem konkrét üzleti előnnyel járó fogalomtársítás. De legyünk őszinték: minden üzleti eseményünk a gyakorlatban konkrét és forintosítható haszonnal is jár?)

Egy előadáson Héder Sándor (http://www.forlong.hu) egyik jegyzetében hallottam két idézetről:

1. Business Week: “Az üzleti életben a kreativitás nem más, mint terméked vagy céged megkülönböztetése a versenytársakétól.”

2. Marissa Mayer, Google kreatív vezető: “A kreativitás egészséges tiszteletlenség a lehetetlennel szemben ? kombinálva kikényszerítő erővel.”

E két gondolat alapján a Jóljárok.hu és El Lobo következetes igyekezete számomra egy érdekes kísérletnek mindenképpen felfogható, hisz eredményei mérhetőek. Az már egy külön kérdés, hogy ez mennyire a kreativitás, mennyire a gerillamarketing még eltűrhető tiszteletlensége, és mennyire a keresőoptimalizálás kérdésköre.

És végül egy nyitott felvetés: Ha már gerillázunk, akkor úgy gondolom ne szigorú szakmai elvek, és szakmai fogalomértelmezések alapján közelítsűk a kérdéseket, mert a gerillamarketing néha igencsak súrolja,- hanem éppen nem a marketing- és reklámetika határán ténykedik. Viszont eredményei mérhetőek, – s ezek bizony üzleti eredményt, értéket generálnak! – Ebben biztos egyet tudunk érteni.

Utóirat:
Megjegyzésem nem csak e blogbejegyzéshez, hanem a korábbi vitákhoz is kapcsolódik.

“… a marketing csak akkor kreatív, ha forgalmat köszönhetünk neki.”

Az ő kérdésére azt feleltem (hozott-e számomra üzletet a gerillamarketing szemléletemből eredő tevékenységem?): IGEN.

De létezik egy másik dimenzió is, a jövő megalapozása.
Tehát nem feltétlenül elégséges mondjuk szöveges internet hirdetésekkel hirdetni kínálatunkat, hanem a gyakorlatban is bizonyítanunk kell, sőt ott kell igazán, hogy érdemes hozzánk fordulnia a potenciális ügyfélnek.